Súhrnné stretnutie prvého polroka 2024 bolo úspešne ukončené l Poučenie z budúcnosti, ktorá sa deje

stretnutie stretnutie1

Jarný vánok je plný jari a je čas vyplávať a raziť vpred. Nevedomky, indikátor pokroku v roku 2024 prekročil polovicu. Aby bolo možné komplexne zhrnúť prácu v prvom polroku, neustále zlepšovať kvalitu práce, zlepšovať sa a zdokonaľovať sa v previerkach a plánovaní, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. úspešne zorganizovala prvé stretnutie zhrnutia práce. polovici roku 2024.

Prvým bodom stretnutia bolo, že všetci zamestnanci predniesli firemnú filozofiu, poslanie, víziu a hodnoty.

Na stretnutí vedúci jednotlivých oddelení spoločnosti jeden po druhom zosumarizovali prácu v prvom polroku 2024, podrobne roztriedili pracovné výsledky a najdôležitejšie body každého oddelenia za posledných šesť mesiacov, podrobne analyzovali nedostatky v práci. za posledných šesť mesiacov a vypracovali pracovné plány a vyhliadky na prácu v druhej polovici roka.

Stretnutie poukázalo na: I-FLOW sa rozrastie z viac ako 10-člennej spoločnosti na 50 ľudí a stovky ľudí. Ak chcete ísť stabilne a dlho, jadrom sú ľudia, je to sústrediť svoje srdce a silu a tvrdo pracovať jedným smerom so silnými stránkami každého. Pod vedením tejto základnej logiky musí byť vytvorený skutočný manažérsky tím na podporu rozumných systémov a procesov a pod vedením podnikovej stratégie musí byť vytvorená spoločná sila. Podporovať realizáciu strategických cieľov a zdravý rozvoj podniku.

Slávnostné odovzdávanie cien si samozrejme nesmiete nechať ujsť! Fuletong ocenil vynikajúcich jednotlivcov v prvom a druhom štvrťroku, ako aj zamestnancov, ktorí sa pripojili k spoločnosti pri príležitosti výročia a nováčikov, ktorí prekonali nulový výkon, za ich tvrdú prácu a vynikajúce úspechy. Tieto vyznamenania sú nielen potvrdením ich osobných úspechov, ale aj povzbudením a inšpiráciou pre všetkých zamestnancov. Veríme, že pod vedením vynikajúcich vzorov budeme spoločne pracovať na vytvorení brilantnejších zajtrajškov.

Dôležitou súčasťou súhrnu prvého polroka je aj budovanie firemnej kultúrnej dôvery. Z tohto dôvodu absolvovali všetci zamestnanci aj školenie MBTI.

MBTI, celý názov „Myers-Briggs Type Indicator“, je systém klasifikácie osobnosti. Spoločne ho vyvinuli Katharine Cook Briggs a jej dcéra Isabel Briggs Myers. MBTI rozdeľuje osobnosť na 16 typov, z ktorých každý má svoje vlastné jedinečné vlastnosti a vzorce správania. Tieto typy sa skladajú zo štyroch dimenzií, z ktorých každá má dve protichodné tendencie. Prostredníctvom testu MBTI môžu manažéri prijať vhodné metódy riadenia založené na osobnostných typoch zamestnancov, zlepšiť tímový výkon a spokojnosť s prácou, pomôcť členom tímu porozumieť si navzájom osobnostné vlastnosti, silné stránky a potenciálne slepé miesta, podporiť komunikáciu a porozumenie a zlepšiť súdržnosť tímu. . Prostredníctvom tohto školenia môžu všetci zamestnanci plne pochopiť svoje silné stránky, navzájom sa skutočne poznať, dosiahnuť dokonalosť a stať sa tým najlepším z nás.


Čas uverejnenia: august-07-2024